التفكير التصميمي

ما هو التفكير في التصميم:

التفكير في التصميم هو أسلوب عملي إبداعي يسعى إلى حل المشكلات في العديد من مجالات العمل ، خاصة في تطوير المنتجات والخدمات ، وذلك بناءً على التطوير الجماعي للمشاريع.

يتمثل الاقتراح الرئيسي لنموذج التطوير الإبداعي هذا في إيجاد إجابات ثورية أو مبتكرة للمشكلات المحددة ، مع التركيز على الاحتياجات الحقيقية للسوق.

تم إنشاء تعريف مفهوم التفكير التصميمي بواسطة رولف فاست ، الأستاذ بجامعة ستانفورد بالولايات المتحدة. ومع ذلك ، فقد تم الترويج لهذه الفكرة من قبل ديفيد م. كيلي ، مؤسس IDEO ، واحدة من أكبر شركات التصميم والابتكار اليوم.

بخلاف الأساليب الأخرى ، لا يعتمد التفكير في التصميم على البيانات الإحصائية والرياضية في عمليته ، بل يعتمد على الملاحظات التجريبية ومع الاتصال المباشر مع العميل وغيره من المهنيين المسؤولين عن كل مرحلة من مراحل تطوير المشروع. باختصار ، يمكن اعتبار التفكير في التصميم طريقة "إنسانية" أكثر من غيرها.

تصميم عمليات التفكير

لا توجد صيغة ثابتة وجاهزة لعمليات التفكير في التصميم ، حيث يجب التفكير في هذا النهج بطريقة غير خطية. ولكن ، هناك بعض الخطوات التي غالبا ما تكون ضرورية لتصميم وتطوير المشروع.

الغمر: يتكون من تحديد المشكلة وفهمها ، من خلال طرق مختلفة للمراقبة (المقابلات وجهاً لوجه ، على سبيل المثال) والبحث المتعمق حول المشكلة التي تمت مواجهتها.
التحليل والتوليف: بعد تحديد المشكلة ، من الضروري تنظيم وتحليل جميع المعلومات التي تم الحصول عليها خلال مرحلة الغمر. في هذه المرحلة ، يتم أيضًا تطوير التحديات التي تواجه حل المشكلة ، مما يساعد على إيجاد فهم أفضل للمشكلة.
التفكير: بعد تحديد الأهداف ، يجب على المجموعة تنظيم العصف الذهني لتوليد ومناقشة الأفكار المبتكرة لحل المشاكل. الهدف الرئيسي هو إيجاد الفرص وإمكانية إنشاء طرق جديدة لحل التحديات المفروضة.
النماذج الأولية: في هذه المرحلة يحدث تحقيق الأفكار المجردة. تجسيد والتحقق من صحة كل المحتوى ، من خلال العديد من الاختبارات. إذا كانت النتائج مثمرة ومربحة ويمكن أن تحل المشكلات والتحديات المقترحة في البداية ، ينتقل المنتج إلى مرحلة التطوير.

تعلم المزيد عن معنى العصف الذهني .

لكن حتى عند الانتهاء ، لا يتوقف المنتج عن الانتهاء نهائيًا ، حيث يظل في حالة تحسن وتطور مستمر ، اعتمادًا على الملاحظات والتغيرات في احتياجات الجماهير المستهدفة ، على سبيل المثال.

تجدر الإشارة إلى أنه ، حتى لو كانت هناك بعض الخطوات الأساسية التي يجب اتباعها للحصول على النتيجة ، فلا يوجد ترتيب هرمي بينها ، بحيث لا يتوقف التفكير في التصميم عند تحقيق سلسلة من الإجراءات المحددة مسبقًا.